ソニー、Bungieの従業員約半数を削減へ 『Destiny 2』大型アプデ終了に伴い292名が対象

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ソニー・インタラクティブエンタテインメントによるBungieの「従業員半減」という衝撃的な決断は、肥大化したライブサービスゲーム(運営型ゲーム)のバブルが完全に崩壊したことを意味している。長年スタジオを牽引した『Destiny 2』の大型アップデート終了に伴い、292名に及ぶ開発者が職を追われる。36億ドルもの巨額を投じてBungieを買収したソニーの戦略は、今大きな岐路に立たされている。

2022年の買収当時、ソニーはBungieが持つライブサービス運営のノウハウをグループ全体に波及させる目算だった。しかし、肝心の『Destiny 2』の業績はここ数年、期待を裏切り続けていた。2026年6月9日の最終アップデート「Monument of Triumph」をもって一つの区切りを迎えた途端、容赦ないリストラの刃が向けられた形だ。影響は次回作『Marathon』の開発チームにも及んでおり、スタジオ責任者のジャスティン・トルーマン氏も就任から1年足らずで退任、後任にはポリア・トルカン氏が就くという。

今回の再編劇は、単なる一スタジオの縮小に留まらない。ゲーム開発費の高騰と、ユーザーの可処分時間を奪い合うライブサービス型タイトルの競争激化が招いた必然の結果と言える。どれほど強力なIPであっても、右肩上がりの成長を維持し続けるのは不可能に近いという現実を、ソニーとBungieは突きつけられた。

今後はソニー傘下の他スタジオへの配置転換なども進められるというが、Bungie自体の開発力低下は避けられない。初期段階にあるという新規プロジェクトが、半減した組織でどこまで形にできるのか。ソニーのコンテンツポートフォリオ戦略は、極めて厳しい再構築のフェーズに入った。

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この記事を書いた人

私の始まりはプログラマーとしてシステム開発に携わり、ガジェットの内部構造や技術的な課題を深く理解してきました。その後は営業マンとして、技術が市場でどのように受け入れられ、どのようなニーズがあるのかを現場で学んできました。
この「技術的な解像度の高さ」と「市場における現実的な価値」という二つの視点が、このブログで情報をお届けする上での私の基盤となっています。

ちなみに私のガジェット愛の原点は、初代iPhoneよりもさらに昔、いにしえのPDA『Palm』に遡ります。あの頃の端末は「できないこと」だらけでした。しかし、限られた環境の中で「どうすれば目的を達成できるか」と知恵を絞り、工夫を凝らす作業こそが、私にとって最高の楽しみでした。

長らくは初代iPhoneからの筋金入りApple信者でしたが、進化の速度が凄まじい昨今、フラッグシップの安定感を持つApple製品に加え、多種多様な機能を提供するAndroid端末を深く使い込む機会が増えています。

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